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The long tail: un camino a la masividad?

Publicado por: M. El 24 de Agosto de 2009. En Long Tail I.

The long tail…que bonito e ideal es que se pueda llegar a los nichos pequeños, a los que a veces son llamados “raros” o “diferentes”  por no seguir a la masa. Como nos dijo Andrés el martes pasado, toda buena innovación viene de la marginalidad y se vuelve masiva luego de un largo recorrido. Esto encaja muy bien en “the long Tail”, se trata de llegar a los nichos marginales, intentando llegar a todo tipo de gustos. Es un buen negocio, porque hasta dónde yo se, existe más gente “diferente” que gente igual.  Mi pregunta es: ¿hasta dónde se puede llegar? Una vez que se intenta llegar a un nicho y esto se hace muy rentable, ¿no pasa a ser algo mainstream? de cierta manera, ese negocio se hace muy famoso y para que sea rentable es que llega a gran cantidad de gente…se deja la marginalidad y puede que lo “raro” pase a ser “popular” y común.

Algunos ejemplos, por ejemplo son Amazon.com y Rhapsody. Amazon tiene un catálogo de 2.300.000 de libros, mientras que su competencia no online, Barnes&Noble, dispone de 130.000. Rhapsody disfruta de un catálogo de 735.000 canciones, en lugar de los 39.000 que tiene Walmart. Es algo muy bueno y alabo a estas organizaciones capaces de llegar a la mayor cantidad de gustos y tendencias posibles. Pero también, son empresas que cada día se hacen más conocidas y ricas, por lo que pasan a ser algo común, y así también sus productos.

¿Dónde está la brecha? ¿puede existir algo que se mantenga siempre como un pequeño nicho, o todo al final se populariza, se hace “normal”? ¿Cómo se puede aplicar el modelo, si es que a veces pareciera que la cola, fuera solo una etapa para llegar a la cabeza?

Aquí unos comerciales de estas grandes tiendas donde “The long Tail” es su filosofía:

Tags: amazon, long tail, marginal, masa, raro, rhapsody

Un Comentario en “The long tail: un camino a la masividad?”

1. Alejandro Echeverría dice:

   24/08/2009 a las 23:53

   Hola!

   Creo que das en un punto clave, el determinar cuando un nicho se convierte en una tendencia más masiva puede ser un poco complicado.

   Por otro lado creo que la genialidad de Amazon, es que ellos no atendieron a un nicho sino que tratan de llegar a todos y aprovechar esos libros que solo 1 persona compra al año para obtener sus utilidades. Otro negocio sería tener una librería para un nicho, pero dudo que sea muy rentable

   Saludos!!